Kommentare zu: Mitarbeiter als Botschafter.

Von: Carsten Franke

Carsten Franke — Tue, 21 Aug 2007 11:23:09 +0000

Hallo Mirko,
ich finde diese Ausgabe nicht mehr in meinem Fundus. Ich weiss aber noch, dass es ein 1-spaltiger, kurzer Bericht in der Ausgabe 11/2006 der Personalwirtschaft war (mit Herrn Sattelberger – damals Continental – auf dem Titel). Die Studie wurde nicht mit ganzem Titel genannt, sondern nur im Zusammenhang mit einem Abstract der Autorin mit dem Thema “Reputationsbildung” zitiert. Sorry!

Von: Carsten Franke

Carsten Franke — Fri, 17 Aug 2007 10:02:48 +0000

Hallo Mirko,

ich suche den Bericht am Wochenende mal raus und poste ihn dann hier im Blog. Die Studie hat mir Frau Prof. Helms auch zur Verfügung gestellt, da müsste ich aber mal nachfragen, ob ich die weitergeben darf.

Grüße von Carsten Franke

Von: Mirko

Mirko — Fri, 17 Aug 2007 08:19:16 +0000

Was stand denn genau in dem Artikel? Bzw. stand dort wo man die Studie finden kann. Ich hab überall gesucht, aber weder ein Buch noch eine Internetressource gefunden…

Mir würde auch schon helfen, wenn ich wüßte wie der Bericht hieß.

Gruß
Mirko

Von: Alexandra

Alexandra — Thu, 16 Nov 2006 13:52:21 +0000

Carsten,

in der Zeitschrift ‘Employee Recruitment & Retention’ habe ich folgendes Zitat gelesen: ‘According to Maria Grant, Deloitte & Touche partner in charge of the human capital program in Michigan, it costs $12,000 in recruimtent and traingin expenses to replace the average nonprofessional worker and $35,000 to find a new professional employee. At the Families and Work Institute, experts tell comapnies it will cost about 75 percent of a nonmanagerial workder’s annual salary to replace him or her and 150 percent of a manager’s annual salary’

Das unterstuetzt in Zahlen, was Frau Dr Helms fordert. Sind, wie ich finde, ueberzeugende Betraege, um sich um Motivation und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter zu bemuehen.

Gruesse

Alexandra